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霍勇委員: 創(chuàng)新醫(yī)療隊伍人才配置機制

發(fā)布時間:2016-03-14  來源:中國經濟網

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  要確保“健康中國”的偉大藍圖得以實現,就必須進一步提升醫(yī)療衛(wèi)生體制的運營效率,徹底改變當前醫(yī)療人力資源配置結構失衡、活力不足的現狀。全國政協委員、北京大學第一醫(yī)院心內科及心臟中心主任霍勇接受記者采訪時表示。

  “當前我國醫(yī)療機構人力資源配置效率低下已經成為醫(yī)改推進中的突出難點”。在談到當前醫(yī)療機構人力資源配置時,霍勇認為,當前,我國醫(yī)療機構的人力資源配置主要表現在城鄉(xiāng)地域失衡、人才梯隊失衡和活力不足。

  霍勇指出,“我國80%的衛(wèi)生資源集中在城市,而城市衛(wèi)生資源的80%又集中在大醫(yī)院。在醫(yī)院供職的醫(yī)生中,具有高級職稱(主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師)的占21.6%,中級職稱(主治醫(yī)師)占29.3%,初級職稱為48.9%”。

  “一方面大城市、大醫(yī)院里的人才過度集中,而基層卻又存在著人才嚴重匱乏的局面。另一方面,優(yōu)秀高端人才缺乏、人才激勵不足、流動性不夠等弊端也日益暴露”。 霍勇對中國經濟網記者表示,如果這種現象得不到扭轉,事關百姓生命安全的醫(yī)療行業(yè)將無從吸引最優(yōu)秀的人才加入,建設高素質的醫(yī)生隊伍也就無從談起。

  為此,霍勇建議建立社會辦醫(yī)人力資源治理機制,搭建第三方醫(yī)療人力資源配置平臺。

  第一、政府可以鼓勵和引導社會資本建立醫(yī)生集團等形式的第三方醫(yī)療人力資源配置平臺,自主決定醫(yī)生簽約、醫(yī)院合作、服務外包等運營措施、獨立承擔相應的責任及市場風險。政府只需要在政策層面明確此類平臺的法律地位、權利義務并依法監(jiān)管即可。

  第三方人力資源平臺將按照市場的自然規(guī)律,將醫(yī)療資源及醫(yī)療人才從飽和、過剩的大城市、大醫(yī)院,配置到資源貧乏、不足的偏遠地區(qū)、基層醫(yī)院,讓醫(yī)療資源下沉變得水到渠成;另一方面,也可以與醫(yī)生簽訂包括全職、兼職、咨詢等靈活多樣的勞動用工關系,從而有效調動現有人力資源存量、提高醫(yī)生待遇。

  第二、建議政府有關部門,對于“醫(yī)生集團”等新生第三方醫(yī)療人力資源配置平臺,可以選擇心血管病領域的“醫(yī)生集團”,作為推進此次改革的切入點加以探索。因為心血管病領域與廣大人民群眾健康關系特別密切、與“健康中國”能否如期建設成功關系尤為緊密,應作為優(yōu)先試點領域加以支持。數據顯示,心血管疾病已成為我國慢性疾病之首,患者數已高達2.9億,每年約350萬人因罹患心血管疾病而死亡。同時,培養(yǎng)一個優(yōu)秀心血管病??漆t(yī)師的難度特別巨大、耗時特別漫長,因此供需之間的矛盾也十分突出。因此,如能通過社會化的資源配置平臺,充分調動現有醫(yī)師隊伍、滿足人民群眾高質量就診需求,不但對于其他醫(yī)療領域具有示范效應,也能為未來的醫(yī)師隊伍人才培養(yǎng)、人才發(fā)掘和人才發(fā)展提供一條新的思路。

  霍勇,全國政協委員。北京大學第一醫(yī)院教授、主任醫(yī)師、博士生導師、美國心臟學院院士(FACC),現任北京大學第一醫(yī)院心內科及心臟中心主任,擅長冠心病、高血壓、冠心病介入治療。

作者:梁婧     責任編輯:于溯